题目内容
【题目】某工艺厂计划一周生产工艺品2100个,平均每天生产300个,但实际每天生产量与计划相比有出入.下表是某周的生产情况(超产记为正、减产记为负):
(1)写出该厂星期一生产工艺品的数量;
(2)本周产量最多的一天比最少的一天多生产多少个工艺品?
(3)请求出该工艺厂在本周实际生产工艺品的数量;
(4)已知该厂实行每周计件工资制,每生产一个工艺品可得60元,若超额完成任务,则超过部分每个另奖50元,少生产一个扣80元.试求该工艺厂在这一周应付出的工资总额.
【答案】(1)305(个);(2)26(个);(3)2200(套)(4)127100(元)
【解析】
(1)根据表格将300与5相加即可求周一的产量;
(2)由表中数据知周六最多,周五最少,用(+16)-(-10)即可求出;
(3)先把表格的数据相加,再加上计划的产量即可;
(4)用求得的产量乘以单价60元,加超额的个数乘以50,将去不足的个数乘以-80,即可求解.
(1)周一的产量:300+5=305(个);
(2)最多的一天比最少的一天多生产(+16)-(-10)=26(个);
(3)根据题意得一周生产的服装套数为300×7+[(+5)+(-2)+(-5)+(+15)+(-10)+(+16)+(-9)]=2100+10=2200(套)
(4)∵超额完成10套,
∴该工艺厂在这一周应付出的工资总额为2110×60+10×50=127100(元)
【题目】随着“互联网+”时代的到来,一种新型打车方式受到大众欢迎,该打车方式的总费用由里程费和耗时费组成,其中里程费按x元/公里计算,耗时费按y元/分钟计算(总费用不足9元按9元计价).小明、小刚两人用该打车方式出行,按上述计价规则,其打车总费用、行驶里程数与打车时间如表:
时间(分钟) | 里程数(公里) | 车费(元) | |
小明 | 8 | 8 | 12 |
小刚 | 12 | 10 | 16 |
(1)求x,y的值;
(2)如果小华也用该打车方式,打车行驶了11公里,用了14分钟,那么小华的打车总费用为多少?