题目内容

某工厂计划26小时生产一批零件，后因每小时多生产5件，结果用了24小时，不但完成了任务，而且还比原计划多生产了60件，原计划生产多少零件？

设原计划生产x个零件，
依题意得：

x+60

24

-

x

26

=5
解方程得：x=780．
答：原计划生产780个零件．

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（1）有多少种生产方案？
（2）现要把生产的全部桌椅运往震区，已知每套A型桌椅的生产成本为100元，运费2元；每套B型桌椅的生产成本为120元，运费4元，求总费用y（元）与生产A型桌椅x（套）之间的关系式，并确定总费用最少的方案和最少的总费用；（总费用=生产成本+运费）
（3）按（2）的方案计算，有没有剩余木料？如果有，请直接写出用剩余木料再生产以上两种型号的桌椅，最多还可以为多少名学生提供桌椅；如果没有，请说明理由．

某工厂计划26小时生产一批零件，后因每小时多生产5件，用24小时，不但完成了任务，而且还比原计划多生产了60件，问原计划生产多少零件？

某工厂计划26小时生产一批零件，后因每小时多生产5件，结果用了24小时，不但完成了任务，而且还比原计划多生产了60件，原计划生产多少零件？

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