摘要：把船开进深水区 1960年.杰克?韦尔奇进入通用公司工作.在这个庞大的公司里.杰克?韦尔奇需要良好的人际关系.但他显然并不谙于此道.惟一能做的就是工作. 1981年.45岁的杰克?韦尔奇开始执掌通用公司.此时.这家拥有117年历史的公司机构臃肿.等级森严.对市场反应迟钝.韦尔奇的举措是改革内部管理体制.减少管理层次和冗员.并撤换了部分高层管理人员.最终.他成功了. 韦尔奇之所以能重振“通用 .并且自己不被人际关系所伤.无非是因为主动回避不必要的复杂关系.以自己扎实的工作和明确的目标告诉员工.他所做的一切绝无私心.这让人想起一个故事.一位老船长长年在河上驾船.从未发生过事故.有人问他是不是对河中的暗礁险滩全部了然于心.老船长说:“不是.我只要把船开进深水区就行了.暗礁险滩就会与我无关. 人的一生有太多的暗礁和险滩.你根本无法一一了解.也根本不必去记住.你所要做的.只是把船开进深水区就行了.

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