摘要： 服装厂计划生产鼓号队礼服.每天做75套.生产了24天.比原计划多生产200套.那么.原计划生产多少套?
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（表1）某服装厂去年和今年产量 情况统计表
| 项目 产量（套） 年度 | 计划产量 | 实际产量 | 完成计划的百分数 |
| 合计 | 9000 | ||
| 去年 | 5000 | ||
| 今年 | 4000 | 120% |
| 项目 产量（套） 年度 | 计划产量 | 实际产量 | 完成计划的百分数 |
| 合计 | 9000 | ||
| 去年 | 5000 | ||
| 今年 | 4000 | 120% |
服装厂要做2600套童装，原计划每套用布1.5米，后来改进设计，每套少用布0.2米．这样原来的布可以做童装
[ ]
| A．19500套 | B．3000套 |
| C．3900套 | D. 2000套 |
，下半月完成了计划的
，五月份超产了________万件．
万件
万件
万件
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