题目内容

【题目】根据刘易斯的人口转移理论(“刘易斯拐点”),当农村剩余劳动力转移完毕时,现代工业部门与传统农业部门就会产生劳动力竞争,劳动力工资水平由劳动力的生产效率决定,这时工资会不断提高。目前,城镇用工与农村用工的竞争已经展开。调查显示,在山东沿海地区1500元以下的月工资水平,会普遍遇到招工难问题,而2000元以上这种情况就很少,很多农民工开始对工资水平和工作环境提出较高的要求。

联系材料,谈谈在应对“刘易斯拐点”到来的过程中,劳动者和企业应做好哪些准备。

【答案】劳动者:提高素质,转变观念,增强竞争意识和权利意识。

企业:调整企业生产经营结构和方式;依靠技术进步和科学管理等手段,提高劳动生产率;尊重和保障劳动者合法权益,实行合理的工资标准。

【解析】本题考查应对“刘易斯拐点”到来的过程中,劳动者和企业应做好哪些准备,属于措施类试题。解答时要根据材料内容,准确解读“刘易斯拐点”的意思,从劳动者和企业两个角度回答如何应对拐点的到来。劳动者要适应经济发展的需要,要实现就业,就必须提高个人素质,转变就业观念等。企业要应对劳动者数量及素质的变化,改善经营管理,解答时结合材料中提到的一些要求,实现知识与材料的结合。

练习册系列答案
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【题目】阅读材料回答问题。

小米智能手机短短几年间创造了中国本土手机营销的神话。始于2011年10月的小米智能手机截至2016年底小米手机的总销量已经超过了202亿部。对于小米手机的成功之道雷军曾在很多场合有相关论述。

结合材料运用经济生活知识分析小米成功之道对其他企业的经营有哪些启示。

小米的成功之道

经济生活启示

示例小米手机消费群1830岁的网民手机发烧友网络购物每月2000元以上乐于接受新事物且追求性价比。小米相信用户就是驱动力小米坚持“为发烧而生”的产品理念

示例制定正确的经营战略

注重创新从2011年至2016年9月27日小米共发行了28款智能手机并首创了用互联网模式开发手机操作系统、吸收发烧友参与开发改进

模式管理扁平化除七个创始人有职位其他人都没有职位都是工程师减少了层级之间互相汇报浪费的时间

透明的利益分享机制小米公司有一个理念要和员工一起分享利益尽可能多的分享利益。小米公司刚成立的时候就推行了全员持股、全员投资的计划

强调责任感为用户创新工程师必须要对用户价值负责用最好的材料来做产品与消费者成为朋友关系

低价优质取胜小米手机大部分手机区间是10012000元。小米最便宜的智能手机红米1S起售价为人民币699元约合114美元),最新款旗舰智能手机小米5起售价为人民币1999元约合327美元。与苹果iPhone手机均价600美元相比小米手机便宜50%以上而性能却毫不逊色是追求性价比的消费者的最佳选择

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