27.(10分)下表是两家制造同类产品的企业在一年内生产和销售方面的几组数据。
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年产量 |
自主技术依存度 |
成本总和 |
单位产品平均售价 |
售出产品数量 |
产品返修率 |
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甲企业 |
5万个 |
80% |
300万元 |
100元 |
4.2万台 |
10% |
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乙企业 |
3万个 |
40% |
240万元 |
120元 |
2.8万台 |
2% |
对比两个企业的生产经营活动,用所学经济常识简要回答:
(l)两家企业在生产经营方面各自的优势和不足是什么?(4分)
(2)哪家企业经济效益比较好?各企业如何进一步提高经济效益?(6分)
26.(14分)我国人均耕地只有1.4亩,而湖北大冶市农民候安杰,从1.9万户外出打工农民手里转包,租种了1.96万亩地,是全国第一种粮大户,被誉为“粮王”。
(1)请运用所学的经济常识知识分析下表中列举的侯安杰种地良策。(8分)
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侯安杰种地良策 |
经济常识道理分析 |
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有法律的保护和政策的支持:随身携带的公文包里装的 是他随时准备与村委会和农民签的土地流转合同文本。 合同协议包括出租期限、承租面积、租金计算方法、租 金付款方式、甲乙双方的责权利等。 |
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有一支核心科技队伍:长年聘请4名农技专家。其中两 个水稻专家、一个蔬菜专家、一个林业专家。别人的水 稻单产600斤左右,而他在千斤以上。 |
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有一个种田机构:1个林业队,2个蔬菜队,8个粮食 队。耕种、植保、收割、运输,所有生产过程机械化作 业。他家现有大型拖拉机4台、联合收割机4台、大小 旋耕机7台、机动喷雾器48台、柴油机12台。 |
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有一个销售体系:侯安杰说:“我的手机干什么用?联 系市场;我的电脑干什么用?了解市场;我的小车干什 么用?考察市场。”他的农作物出售靠定单,靠的是批 量出售,赚的是多中薄利。 |
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(2)侯安杰在记者采访中谈及大规模承包农田的酸甜苦辣时,倾诉了他的一些期盼:
一盼土地流转承包方式简便易行,尽快出台一个便于操作的简易文本合同。二盼资金技术得
到扶持,贷款不走关系,不找熟人,用规模经营的资产和预期性收入作为抵押。三盼社会环
境更优化,排除农村“土油子” 对种田大户承包土地干扰。四盼干部转变作风,跨县市承
包土地得到当地政府和基层组织的支持。
从经济常识角度,说说政府应该如何帮助侯安杰实现他的期盼。(6分)