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近十年来，我国钢铁企业迅猛发展，进入2008年的年末，受美国金融危机的影响，尽管原材料价格逐渐下降，但诸多钢铁企业，相继出现减产、限产、甚至停产，处于微利或亏损经营中。结合图5回答下列问题。
（1）结合所学地理知识比较并说出攀钢比宝钢发展钢铁生产的主要优势。
（2）从区位因素变化的角度分析，导致攀钢和宝钢减产、限产的主要原因。
（3）从地理的角度分析，两家企业如何合作分工才能更好地提高国际竞争力？
【解析】攀钢位于我国西南地区，矿产资源、能源资源丰富，而宝钢位于东部沿海，缺乏矿产资源，能源供应不足，但却有市场广阔、海运便利的优越条件。受金融危机的影响，钢铁市场均出现了萎缩，直接影响到它们的生产，为增强竞争力，两家钢铁集团应进行优势互补，以达到共赢的效果。
答案：（1）附近有铁矿、煤矿、水电站，劳动力成本低。
（2）需求量减少；市场的影响力逐渐增强。
（3）利用“黄金水道”，利用攀钢的资源优势炼钢，利用宝钢的技术优势深加工，再利用宝钢的品牌优势、接近海港的优势出口。
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