Question

阅读材料，回答下列问题。(16分)

材料一　近十年来，我国钢铁企业迅猛发展，但在2008年末，受美国金融危机的影响，很多钢铁企业相继出现减产、限产、甚至停产的状况，处于微利或亏损经营中。

材料二　下面是攀钢和宝钢的区位略图。

(1)试说出与宝钢相比，攀钢发展钢铁企业的主要优势。

(2)从区位因素变化的角度分析攀钢、宝钢减产、限产的主要原因。

(3)从地理的角度分析，两家企业如何通过优势互补更好地提高国际竞争力。

Answer 1

解析：本题以我国钢铁工业的发展和当前面临的困境为背景设置题目，难度适中。攀钢位于内陆地区，经济发展程度不及上海，劳动力价格低，但附近拥有较为丰富的煤炭和铁矿石资源。随着市场对钢铁需求量的减少，两大钢铁企业开始限产、减产，为此，企业之间可以通过优势互补来提高国际竞争力。

答案：(1)附近有铁矿、煤矿，靠近原料和燃料产地；靠近水电站，满足企业生产对电力的需求；劳动力成本低。

(2)钢铁需求量减少；市场的萎缩。

(3)利用攀钢的资源优势初炼钢，利用宝钢的技术优势深加工，再利用宝钢的品牌优势、接近海港的优势出口。