Question

阅读下列材料，分析回答下列问题。

材料一：大企业的生产部门可分为两类：核心生产部门和次要生产部门，核心生产部门是指技术含量高、技术专有性强、产品附加值高的生产部分，次要生产部门是指生产技术专有性不强，产品附加值较低的生产部门。管理和研发部门的区位因素是高素质人才的数量、信息灵通度、现代服务业的发展水平和生活适宜度。

材料二：图1是不同区位下配置企业的土地和距离成本变化曲线。

材料三：图2是“中心城市→县城→乡镇”的梯度扩散模式。

（1）根据材料一和材料二，大型企业的管理和研发部门、核心生产部门、次要生产部门和配套企业的理想区位应该是：中心城市市中心                        ；中心城市工业园                     ；卫星镇和中心城市周边县城                       。

（2）材料三中的不断扩散的企业可能是              生产部门，扩散的原因是什么？其扩散有什么规律？

（3）图中的中心地可以分为      级。与其他级别的中心地相比，中心城市对企业布局的主要影响有哪些？

Answer 1

（1）管理和研发部门  核心生产部门  次要生产部门、配套企业

（2）次要生产部门  原因：为了谋求最大经济效益，逐渐向总成本最低的地方扩散。  扩散规律：中心城市→县城→乡镇

（3）3  有利：高素质人才的数量多、信息灵通度高、现代服务业的发展水平高和生活适宜度好；不利：地价高，劳动力价格高，环境污染严重等。