18．鹰击长空，鱼翔浅底，驼走大漠，马踏平川……每一种生命都有其独特的姿态自然界参差多态，人生何尝不是如此？

请以“生命的姿态”为题，写一篇不少于800字的作文。

①角度自选；②立意自定；③除诗歌外，文体不限。

淮安市2008―2009学年度高三年级第四次调研考试

17．百度进军日本市场对企业有什么启示？（6分）

七 作文（70分）

16．从选文看，百度的“变形”表现在哪些方面？（6分）

    15．对第8自然段划线部分的“国际化是一把双刃剑，成伤人，败伤己”的理解，最准确的一项是（3分）

    A．百度到世界第二经济强国日本来与美国公司雅虎和谷歌争夺互联网搜索市场，前途未卜。

    B．百度只有成长为一家国际化的网络企业，才能真正得到投资者的认同。

    C．百度的国际化必然要从现有的市场中夺取份额，否则将无法适应国际市场的剧烈竞争。

    D．日本网络搜索市场早已被谷歌和雅虎两家公司瓜分，百度要开启日本市场是艰难的。

　　2005年，百度登陆纳斯达克，首日股价上涨353.85%，创下纳市新的世界纪录；

　　2007年开始，百度东渡日本，www.baidu.jp在日本正式上线，主动出击对抗早已在那里迎战的雅虎和谷歌；

　　2008年，新产品C2C和即时通讯工具“百度HI“相继出世，两只脚分别伸向了一直都被看做井水不犯河水的另外两个互联网巨头――阿里巴巴和腾讯的领地，赤裸裸地直面淘宝、QQ甚至MSN，给业界增添了无限遐想空间，人们开始热衷于揣测着未来中国的互联网争霸格局。

国际化是一把双刃剑，成伤人，败伤己；国际化也是一支箭，开了弓便没有回头路。

　　如今的日本网络搜索市场，谷歌占据了35%左右，雅虎则控制了60%左右。百度的国际化大门要从艰难的日本市场开启，令业内观察家颇为费解。

　　日本的搜索同行也表示了同样的疑惑，一家中国的网络公司跑到世界第二经济强国日本来与美国雅虎和谷歌争夺互联网搜索市场，前途未卜。

　　“作为成长性较快的上市公司，百度必须成长为一家国际化的网络企业，否则就无法真正让投资者认同。”李彦宏用他惯有的理性回应着所有善意或恶意的质疑，“所有的市场都是相似的，如果一个企业可以在一个地方成功，在其他的市场却不能成功，那么它的发展是有问题的，就不能算真正的成功企业。”

　　李彦宏的观点，有理有据，百度内部里，该不该国际化的质疑声渐渐消退。但是，接下来的问题，更为现实而残酷――如何在异国他乡过上好日子。

　　令人惊喜的是，2008年3月13日，根据日本权威调查机构Video Research的最新研究数据显示，在1月23日到2月22日，也就是百度正式进军日本的第一个月中，百度日本的PV量不断攀升，已力压所有日本本土搜索引擎，成为日本搜索市场上第四大拥有独立搜索引擎技术的公司。而在图像及视频检索等服务的平均利用网页数和停留时间上，百度日本更是上升到日本搜索引擎市场的第一位。

　　李彦宏坚信，百度如果征服了日本市场，对其他市场就会更加有信心和经验。无论如何，作为一个中国的网络公司，能顺利进入以高科技为主导的日本市场，本身就是一种突破。

　　李彦宏才不在乎别人怎么看，“我们可不是看别人怎么做就跟着怎么做，我们看的是市场需求，然后再找方向。不管是过去只做中文搜索，还是现在做日文搜索、C2C、即时通讯，都是因为我们看到了市场需求，看到了方向。”

熟识李彦宏的人，都佩服他极其强烈且清晰的方向感。曾经，正是这种不被外界干扰的方向感，引领着百度专注地走到了今天。　　

　（选自《东方人物周刊》2008年08月01日）

16．文章结尾说“有能耐的活计，请用有能耐的方式加以表现。”就阎崇年遭掌掴事件而言，这句话如何理解？对学问之道有何启示？（6分）

15．对第4自然段划线部分的“第三世界色彩”的理解，最准确的一项是（3分）

A．指把做学问看作作文章，让其中有猫腻可藏。

B．指对阎崇年遭掌掴事件大加渲染，上纲上线。

C．指只提出宏大的学术命题，却不进行相应的学术论证，就武断定论。

D．指对一个本来寻常的事件加以臆测，随意引申，得出宏大的结论。

13．结合全文，怎样理解文中第五段“但这个人在他们弄船人看来，一个又老又狡猾的东西罢了”这句话？（4分）