摘要:24.跨国公司的经营战略产生的影响是 ①推动经济全球化 ②促进了全球政治一体化 ③促进了技术和管理的空间扩散 ④明显缩小了世界南北贫富差距 A.①② B.①③ C.③④ D.②④

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第I卷(选择题   共45分  每小题1分)

 

题号

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

答案

C

C

A

D

D

A

A

C

B

A

A

B

B

B

C

题号

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

答案

D

A

C

D

B

B

A

D

B

A

D

C

B

C

C

题号

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

答案

B

C

B

D

C

B

B

C

A

B

A

A

C

A

B

 

第Ⅱ卷(非选择题   共55分 )

46.(11分)

   (1)15―20(1分)

   (2)高于(1分)  B处位于海洋,受海陆热力性质差异影响,七月气温高于同纬度陆地;(1分)且B附近有(巴西)暖流经过。(1分)(若正确分析C、D点气温低于B处,亦可得分。)

   (3)B海区海水盐度高于E海区。(1分)主要原因是:B海区位于副热带,受副热带高气压带影响,蒸发量大于降水量,(1分)并有巴西暖流经过,(1分)海水盐度高;E海区位于(拉普拉塔河)河口附近,受陆地径流的影响,海水盐度偏低。(1分)。

   (4)巴拉那河主要流经热带草原气候和亚热带季风性湿润气候区,(2分)降水量的季节变化大,使该河具有径流量季节变化显著的特点。(分季节回答亦可得分)(1分)

47.(10分)

   (1)A(1分)   湖泊水(1分)  雨(降)水(1分)   积雪融水(冰川融水或冰雪融水不给分)(1分)地下水(1分)

   (2)岩浆活动(或火山活动)(1分)(答内力作用不给分)

   (3)地势低平、排水不畅;(1分)  气候寒冷、蒸发微弱;(1分)

        河流众多(或多条河流汇合);(1分)冻土发育。(1分)(回答合理即可得分)

48.(12分)

   (1)森林――草原――荒漠(1分)   水分(1分)

   (2)粗放(1分)  商品(1分)

   (3)C(1分)

   (4)自然原因:气候干旱少雨;(1分)蒸发旺盛;(1分)大风日数多。(1分)

        人为原因:过度农垦;(1分)水资源利用不当;(1分)过度放牧;(1分)

        过度樵采。(1分)

49.(11分)

   (1)相同点:有发达的铁路系统和海港条件,交通运输十分便利;(1分)地势平坦,水源充足,自然条件优越。(1分)不同点:乔塔那格浦尔工业区有丰富的煤炭、铁矿等资源;(1分)沪宁杭工业区矿产资源和能源短缺。(1分)

   (2)发展新兴工业和第三产业;调整工业布局,保证各行业平衡发展;拓展交通,完善交通网;发展科技,繁荣经济;消除污染,美化环境。(答出三点即可)(3分)

   (3)通过建设西气东输工程、扩建秦山核电站、(1分)从国外大量进口铁矿资源等措施,(1分)缓解沪宁杭工业区能源、资源短缺的问题。调整产业结构(通过大力发展技术含量高、产品附加值高的高新技术产业等等);(1分)提高能源利用率。(1分)(合理即可给分)

50.(11分)

   (1)疏散北京城市中心区产业与人口;(1分)缓解城区交通拥堵和环境污染问题;(1分)形成新的产业集聚区(或促进周边地区经济发展、形成新的经济增长点)。(1分)(合理即可得分)

   (2)交通线路拥堵的解决措施是:合理规划城市道路(或合理进行城市规划);(1分)公交优先、重点发展轨道运输、发展立体交通等。(答出其中一点即可)(1分)

        交通环境污染的解决措施是:实施减少汽车尾气污染的技术措施;(1分)广种花草树木,绿化美化交通道路;(1分)合理规划城市道路。(1分)

   (3)国家首都(或国家政治中心);国际交往中心;交通便利,重要的铁路公路枢纽,重要的航空港;高素质人才集中(或文化教育中心)。(写出1点得1分,共3分)

 

 

  材料一:我国某企业集团原为一电冰箱生产厂。经十几年的发展,其占有市场份额不断增加;同时其产品结构也发生了变化,实现了产品的多样化从单纯生产冰箱发展到生产空调、洗衣机、热水器、电视机等,成为我国家电业的佼佼者。

  材料二:下图表示上述企业集团向异国发展的过程。a、b、c三国均为发达国家。第Ⅰ阶段,该公司将国内生产的产品销往a、b、c三国;第Ⅱ阶段,该公司分别在外a、b、c三国投资设厂,以避开贸易壁垒。

(1)由资料分析此企业集团的增长战略是________。

(2)影响该企业区位选择的主要因素是

[  ]

A.劳动力
B.原料
C.市场
D.动力

(3)据生产布局的这种变化推测,该公司在第Ⅰ阶段的发展过程中,逐渐失去了

[  ]

A.品牌优势
B.成本优势
C.管理优势
D.技术优势

(4)在第Ⅰ阶段,该公司的跨国经营活动处于________发展阶段;在第Ⅱ阶段,该公司跨国经营活动处于________。

(5)该公司为我国a、b、c三国所设计的产品具有差异,这是因为它们

[  ]

A.消费文化的地理差异

B.生产能力的地理差异

C.管理水平的地理差异

D.市场需求的地理差异

(6)一旦关税等贸易壁垒降低;该公司还会继续保持在以上a、b、c三国的生产布局,因为它仍然有利于

[  ]

A.利用廉价劳动力

B.降低产品运输成本

C.迅速对市场变化作出反应

D.降低原材料消耗 查看习题详情和答案>>

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