摘要:16.在联想集团的三年战略规划里.“碗里的.锅里的.地里的 被用来形象地比喻为“核心业务.成长业务和种子业务 .然而如何处理好核心业务.成长业务和种子业务的关系.对新业务科学定位.既不贪功冒进.又不坐失良机.同时还要确保主业发展.却是一件让企业经营者头痛的事.这就要求我们 ( ) ①既要正确把握事物的内在联系.又要积极创造条件促进事物发展 ②必须看到矛盾对立统一始终是不可分割的 ③既要统筹兼顾.又要适当安排.处理好主次矛盾的关系 ④只要把握住主要矛盾和矛盾的主要方面.其他问题也就解决了 A.①② B.①③ C.②④ D.③④
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