摘要：32．海尔集团坚持“技术创新课题来源于市场难题 和“设计创造高质量.高附加值 的研 发理论.通过技术创新使集团在中国市场和国际市场取得了成功.营业额年平均增长率 达到78%. 吉林化纤集团公司把质量视为企业的生命.严格按照国际标准规范企业的质量管理 行为.并以此为切入点提高整体管理水平.近年来.又通过学习邯钢.用成本倒算法. 把指标细化.落实到车间.工段.班组.直到每个员工头上.已经连续几年创造了产值. 销售收入的高增长的佳绩. 海尔集团.吉林化纤集团公司的做法对提高国有企业经济效益有什么启示?

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