摘要：27．某国有大型企业曾因人浮于事.能源.原材料消耗过高.浪费严重.出现了巨额亏损.1998年以来.新的领导班子学习邯钢经验.完善企业规章制度.降低成本.扭转了亏损的局面.上述材料表明.要搞好国有企业必须 A．引进国内外资金.进行股份制改造 B．以市场为导向.加强企业内部管理 C．扩大科技投入.开发高科技产品 D．实施兼并破产.实现资产重组

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