摘要：国美电器销售中心证实:国美已经在全国十几个城市设有分公司.因此国美将改变原有的销 售管理方式.不由总部直接管理.而实现片区化管理.即总部和各分公司的采购和销售系统都 分别成立以产品类别为主的7个副业部.国美这样做是因为: A．企业是以盈利为目的的 B．调整区域经济结构可以促进企业发展 C．运用科学的管理手段和管理方法.可以扩大企业获利 D．公司要诚信经营.树立良好的信誉和企业形象 ★★★ 5.企业兼并与企业破产 迄今已有352年历史的著名老字号企业王麻子剪刀厂.截止到2002年5月31日.负债总额已达到了2779余万元.资产负债率为216.6%.向法院申请破产.据此回答56-57题.56.对企业破产的正确认识是:①可以加强企业的风险意识 ②可以形成优胜劣汰的竞争机制.及时淘汰落后企业③会使失业工人增多.就业压力增大.不宜采用④可以达到资源的合理配置.实现产业结构的合理调整A.①②③④ B.①② C.②④ D.①②④57.该企业衰败的原因之一.在于它的主要产品一直延续传统的铁夹钢艺.工艺复杂.成本高.外观不如不锈钢漂亮.产品难以被市场接受.这给我们的主要启示是:A.企业必须不断提高产品质量 B.企业必须面向市场.降低成本.不断开发新产品C.企业必须遵守市场交易规则 D.企业必须重视信誉和形.

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