题目内容
【题目】阅读图文材料，完成下列要求。
材料一：传音控股公司成立于2006年，从事移动通信产品研发、生产、销售和服务。面对国内激烈市场竞争，传音控股公司转战非洲新兴市场，其2018年手机出货量为1.24亿部，占有非洲市场的48.71%。
材料二：亚的斯亚贝巴是埃塞俄比亚的首都，城市人口约300万，约占全国24%，是非洲联盟总部所在地，已建设多个工业园区。传音控股公司在此建立手机生产制造中心，当地员工比例超过总员工数的90%，加大对当地员工的培养，让他们参与企业管理，此举颇受当地人欢迎。下图示意埃塞俄比亚及首都位置。
（1）说明传音手机销售市场转战非洲的原因。
（2）简析传音控股公司设立生产制造中心在该国选址首都的原因。
（3）分析当地员工参与管理对该企业发展的有利影响。
【答案】（1）国内手机市场竞争激烈，利润下降； 非洲人口多，经济发展，手机市场潜力大； 政策支持；
（2）人口众多，劳动力充足； 航空、铁路等交通便利；基础设施较完善，易于配套； 信息通达度高；首都市场消费能力强（辐射带动能力强）
（3）利用当地劳动力，降低成本；提供就业机会，获得当地（政府、民众）支持；减少文化冲突（语言、习俗等），降低企业风险；促进产品本地化，更符合市场需求。
【解析】
本题考查了产业转移的原因和影响以及工业区位因素分析。
（1）本题考查手机销售市场转战非洲的原因。销售市场转战它地，其一源于题干信息“面对国内激烈市场竞争”所说，原有消费市场竞争激烈、市场趋于饱和，导致原有市场的利润空间小，为了扩大利润，销售市场转战它地，扩大市场，增加利润空间。其二源于非洲人口众多、消费群体大，经济持续发展、消费能力的提升，存在庞大的潜在手机市场。产业的跨国营销行为，必须获得两国政府的政策支持，国民用户的认可。
（2）由“亚的斯亚贝巴是埃塞俄比亚的首都，城市人口约300万，约占全国24%”可知，该城市人口人口众多，劳动力充足；读图可知，航空、铁路等交通便利；该城市已建成多个工业园区，且作为首都基础设施较完善，工业协作条件好，易于配套；首都的市场消费能力强，且能对全国其他地区级消费市场形成辐射带效益；“是非洲联盟总部所在地”，表明信息通达度高。
（3）企业招收的工人以本地劳动力为主，企业产品对标的是本国消费市场。让当地员工参与管理，可减少从中国外派管理人员带来的高额的人工成本；为当地提供了更多就业机会，颇受当地人欢迎；让本地人管理本地人，可减少由于语言、文化不同带来的管理冲突；让本地人参与管理，利于本地文化融入产品，有利于促进产品本地化，符合市场需求。
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