题目内容

纵向一体化增长战略的主要方向是
①向原生产活动的上游生产阶段扩展
②扩大原有产品的生产和销售
③向与原产品有关的功能或技术方向扩展
④向原生产活动的下游生产阶段扩展

练习册系列答案

快乐暑假假期面对面南方出版社系列答案

相关题目

纵向一体化的增长战略与横向一体化和多样化的增长战略的不同之处是

[　　]

A．可开拓更广阔的市场领域

B．可降低企业的生产成本

C．不受相关企业的影响

D．更能减少市场风险的冲击

纵向一体化增长战略的主要方向是

①向原生产活动的上游生产阶段扩展　②扩大原有产品的生产和销售　③向与原产品有关的功能或技术方向扩展　④向原生产活动的下游生产阶段扩展

[　　]

下列关于企业纵向一体化增长战略的叙述，错误的是

[　　]

A．横向一体化是纵向一体化的基础

B．纵向一体化是横向一体化的基础

C．纵向一体化可使企业占领其供应和市场领域

D．企业通过纵向一体化，把企业内部交易转化为市场交易

健力宝的发展历程：

材料1：健力宝的前身是广东省三水县城的一家县属酒厂，原来以手工操作生产米酒和木薯酒，后来增添新设备，采用新工艺，研制出“荷花”白酒。

材料2：20世纪80年代，大规模生产“强力”啤酒，1981年销量达5000吨。

材料3：1984年，在科研机构帮助下研制出健力宝饮料，并从原酒厂中分离出来，成立了广东运动饮料厂。

材料4：1983年健力宝作为“饮料”随中国代表团参加洛杉矶奥运会；1986年9月，健力宝进军美国市场；1991年“健力宝美国有限公司”在美国本土办厂，直接销售。1993年7月，在纽约最繁华的地段买下帝国大厦第26层作为总部。

材料5：1991年成立子公司李宁体育用品有限公司，并迅速进军国际市场，后派生出鞋业、服装、器械、化妆品、文具礼品等多种公司。

分析上述资料，回答下列问题：

（1）上述材料中属于企业纵向一体化增长战略的分别是________。

（2）属于企业多样化增长的材料是________。

（3）从上述材料分析，健力宝已经成为跨国公司，其空间发展过程经过了哪几个阶段？________________________。

纵向一体化增长战略的主要方向是①向原生产活动的上游生产阶段扩展②扩大原有产品的生产和销售③向与原产品有关的功能或技术方向扩展④向原生产活动的下游生产阶段扩展