Question

【题目】下图是某台资企业（劳动密集型和出口导向型）在中国大陆的布局扩张情势（部分），该企业为全球最大的电子产品代工服务商，其生产流程具有“高度分解、专业化、重复性很强”的特点。读图完成下列各题。

【1】该企业

A. 受海峡之阻，早期就近布局特征不明显

B. 1996年主要在福建布局了众多工厂

C. 2003年以后有选择性的在中西部扩张

D. 地域集中程度随时间推移逐渐增强

【2】其扩张情势表明

A. 交通条件对企业扩张的限制性在不断增强

B. 河南劳动力丰富，成为最早落地的地区

C. 布局于中西部，政府的支持起着重要作用

D. 各阶段影响该企业布局的因素完全相同

【3】落地河南可能带来

A. 高新技术产业旋即崛起 B. 对外贸易总量扩大

C. 工厂周围地价下降 D. 企业人本管理淡化

Answer 1

【答案】

【1】C

【2】C

【3】B

【解析】

【1】读图可知，该台资企业早期主要布局在广东深圳、江苏昆山等地，距离企业总部台湾较紧；1996年未在福建布局工厂；2003年后重心西移，说明企业布局主要在中西部地区扩张；根据图例信息的分布，可知该企业地域集中程度随时间推移逐渐减弱。

【2】沿海地区在交通方面具有优势，但是随着内陆陆运、空运的发展，中西部交通条件改善，交通条件对企业扩张的限制性在不断减弱；2009年后落户河南，不是最早落地的地区；2003年开始加快布局于中西部，与我国西部大开发战略有关，说明政府的支持起着重要作用；各阶段影响该企业布局的因素各有所侧重，是不完全相同。

【3】根据材料提示，该企业是劳动密集型企业，不属于高新技术产业；企业是出口导向型，所以落后河南对导致河南省对外贸易总量迅速扩大；所在工业地域的形成，工厂周围地价上升； 根据材料提到企业生产流程具有“高度分解、专业化、重复性很强”的特点，要求企业加强人本管理和关怀。