Question

【题目】瑞典宜家是全球最大的家居用品跨国集团，始终秉承“为尽可能多的客户提供设计精良、功能齐全、价格相对低廉的家居用品”的经营宗旨，实行“平整包装和自行组装”的经营理念。近40年来，进入了亚洲很多国家的家居市场。图中示意瑞典宜家家居亚洲空间扩散。读图，完成下列小题。

【1】1986年瑞典宜家退出日本市场的主要原因是

A. 产品价格 B. 运输成本

C. 企业竞争 D. 经营理念

【2】1998年瑞典宜家入驻我国大陆首选上海的主要原因是

A. 人口数量大 B. 原料充足

C. 消费能力强 D. 政策优惠

【3】瑞典宜家家居在亚洲市场发展迅速的主要优势是

A. 森林资源丰富 B. 产品性价比高 C. 产品价格低廉 D. 交通运输便利

Answer 1

【答案】

【1】 D

【2】 C

【3】 B

【解析】

本题主要考查学生获取和解读信息的能力，需认真阅读材料。

【1】“为尽可能多的客户提供设计精良、功能齐全、价格相对低廉的家居用品”、“平整包装和自行组装”说明宜家产品在价格、运输成本等方面具有优势；近40年来，进入了亚洲很多国家的家居市场说明企业竞争力强。因此宜家当时退出日本市场的主要原因可能是经营理念。故排除A、B、C项，D正确。

【2】我国庞大的消费市场对瑞典宜家家居具有很强的吸引力，上海地处我国东部沿海，经济发达，市场购买能力强，因此宜家入驻我国大陆首选上海。故C正确。

【3】亚洲人口众多，大多属于发展中国家，经济落后，人均收入相对较低，设计精良、功能齐全、性价比高是瑞典宜家家居在亚洲市场迅速发展的主要优势。故B正确。

瑞典宜家1974年第一次进入日本市场时，由于缺乏对日本市场的了解，无论其产品还是经营方式都是完全瑞典化，从而导致1986年瑞典宜家退出日本市场，宜家当时退出日本市场的原因主要有两点：一是欧式家居用品未能受到居住面积普遍较小的日本居民的青睐，二是当时的日本消费者尚不能接受购买组件、自行组装的经营理念。